Description
Obiettivi
Il passaggio generazionale in Azienda o la successione al vertice rappresenta uno dei problemi fondamentali che le piccole e medie imprese (soprattutto italiane) si trovano ad affrontare.
E’ un Processo che non solo coinvolge gli aspetti economico-finanziari tipici delle forme di transizione ma che incide anche sulla sfera emotivo-relazionale dei soggetti coinvolti, ad esempio la paura comprensibile del Fondatore di affidare una vita di lavoro ad un Successore non ancora pronto.
Costui deve comprendere quando è il momento di farlo (a beneficio dell’azienda e di chi è chiamato a succedere che altrimenti rischia di cadere in pericolosi atteggiamenti frustranti).
Chi lascia deve comprendere, infatti, che i successori saranno diversi da lui così come è diverso il business, l’economia e il mondo in generale.
A chi è rivolto
Il corso è dedicato alle figure Senior che hanno intenzione o si stanno preparando al passaggio di testimone aziendale
Durata e modalità didattica
8 ore.
Lezioni in virtual classroom.
Investimento
320,00€
Contenuti
Il percorso affronterà le seguenti tematiche:
- Le difficoltà del passaggio generazionale e come gestirle
- Come affrontare positivamente il cambiamento
- Cogliere le opportunità del passaggio generazionale
- Discutere il passaggio generazionale come un processo di crescita e sviluppo che centra l’attenzione sul potenziale del giovane
- Delegare responsabilità alla nuova generazione
- Formare le competenze manageriali nella nuova generazione
- Sviluppare la leadership riconosciuta nella nuova generazione
- Discutere il passaggio generazionale come un processo di crescita e sviluppo che centra l’attenzione sul potenziale del giovane
CHE ASPETTI?
La formazione customizzata secondo le esigenze della tua azienda, con la possibilità di finanziamento dei Fondi Interprofessionali, aspetta soltanto te. Scrivici per personalizzare il tuo corso.
