Description
Il corso di Digital HR vuole offrire una serie di spunti su come gestire le persone nel pieno di questa grande rivoluzione – la Digital Trasformation, in un contesto in cui le aziende hanno sempre più bisogno di svolgere le loro attività in maniera innovativa e strategica, fornendo gli strumenti per operare con efficacia
Obiettivi
Le aziende stanno iniziando a considerare con sempre maggiore attenzione il tema della digitalizzazione dei luoghi di lavoro. E’ giunto il momento che la funzione HR sia in grado di supportare le valutazioni strategiche in merito a questo tema. La Digital Trasformation si manifesta come fenomeno non circoscritto soltanto al marketing, al rapporto con i clienti, all’innovazione di prodotti o servizi, ma che implica anche una riorganizzazione delle risorse interne alle aziende, che porta cambiamenti nel modo di lavorare delle persone, di avere accesso all’informazione, di apprendere e di comunicare.
Obiettivo del corso è quello di supportare la funzione HR e di permettere ai partecipanti di comprendere le linee generali di questo fenomeno pervasivo e di acquisire la metodologia di base per predisporre progetti strutturati di cambiamento e miglioramento organizzativo.
A chi è rivolto
Il percorso è rivolto a Direttori, responsabili e specialisti delle Risorse Umane e a Responsabili di progetti di digitalizzazione con impatto sulle RU.
Docente
Ilaria Barlassina.
Obiettivo dei suoi percorsi è quello di accompagnare le persone nel processo di sviluppo e aggiornamento delle proprie competenze per essere sempre presenti e performanti in un contesto lavorativo, e in un mercato, in continua evoluzione.
Ha esperienza come trainer manager maturata all’interno di una multinazionale francese del Retail. Possiede una laurea in Relazione Pubbliche (comunicazione interna ed esterna). Ha completato un percorso di Coaching presso una scuola certificata ICF.
Durata e modalità didattica
8 ore.
Lezioni in virtual classroom.
Per gruppi aziendali: da personalizzare
Investimento
260,00 €
Contenuti
- Le grandi direttrici della rivoluzione digitale in corso: tendenze macroeconomiche, nuovo vocabolario, nuove modalità di relazione e lavoro
- Rinnovamento del ruolo del manager- dalla presenza alla distanza
- Gestire consapevolmente i processi HR in un contesto dinamico
- Portare metodologie digital all’interno di vari aspetti del settore HR: recruiting, training, performance, development, organization e internal communication
- Costruire nuovi team digitali e strutture in azienda utili a guidare i processi di Digital Transformation
- Gestire in modo Agile gruppi di lavoro e progetti, promuovendo la social collaboration e l’innovazione in azienda
- Guidare le persone nei processi di change management in un contesto digitale
- Comprendere gli effetti delle nascenti modalità di lavoro: lavoro in remoto, smartworking
CHE ASPETTI?
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